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热点栏目 自选股 数据中心 行情中心 资金流向 模拟交易 客户端 期货日报 6月5日，国内大宗商品盘面整体承压下行，全市场呈现跌多涨少格局，商品指数同步收跌，板块行情分化进一步加剧。其中，有色、能化及油脂、农产品板块成为本轮下跌主力，多个品种日内出现大幅跳水行情：沪锡期价单日跌幅超5%、合成橡胶期价跌幅超4%，棕榈油、菜油、红枣期价跌幅均超3%，仅焦煤、碳酸锂等少数品种期价逆势收红。 能化板块弱势凸显，玻璃期货成为板块领跌品种。FG2609盘中快速跳水，最大跌幅逼近3%，最低下探至1004元/吨，创年内新低。 对此，中信建投期货能化高级分析师胡鹏表示，本轮玻璃期价加速走弱的核心原因在于终端需求疲弱，叠加现货报价松动，直接引发盘面情绪转弱，推动期价破位下行。 “地产是玻璃最核心的下游需求，竣工端持续走弱对行业刚需形成压制。叠加南方进入梅雨季，阴雨天气制约工地施工及玻璃制品交付，进一步影响短期采购节奏。”胡鹏表示。 “当前下游加工厂多维持按需采购模式，终端拿货意愿整体偏弱。需求疲软背景下，行业库存持续高企。目前上游工厂库存为382万吨，高库存持续压制现货价格。”胡鹏表示，周五沙河产区部分玻璃出厂价下调10~20元/吨，进一步打击市场情绪，推动期货盘面加速下探。 南华期货分析师寿佳露认为，尽管盘面持续走弱，但当前玻璃期现价格均处于历史低位区间，叠加近期燃料成本抬升导致行业陷入深度亏损，玻璃期货价格进一步深跌的空间有限，短期难以形成持续性单边下行行情。 据隆众资讯统计，本周国内浮法玻璃行业平均每吨亏损103元，煤制气、石油焦、天然气三类主流生产工艺全线陷入亏损，成本抬升持续挤压生产企业利润空间。 “当前行业整体处于弱平衡状态，高库存、低订单已成为常态，即便成本端存在支撑，也较难形成趋势性反弹。此外，市场期待的产线集中冷修仍停留在预期层面，尚未落地。”寿佳露认为，短期玻璃期货仍受高库存、弱需求压制，维持偏弱震荡格局。 新浪合作大平台期货开户 安全快捷有保障
来源：金融人事mini 本期，主要介绍农业银行中层人事变动，涉及多家一二级分行行长、副行长。 湖北省分行副行长兼武汉分行行长石俊功，任苏州分行党委书记、拟任行长。 石俊功，历任农行重庆花园支行行长、黔江分行行长，重庆市分行个人金融部总经理，期间推动分行零售业务取得有力突破，重庆分行成为农行系统内唯一一家个人存款实现“4个第一、8个提升”的分行；2021年7月任渝中支行行长，带领支行存贷规模创新高，绩效考核升位次，其个人荣获2022年“农行五一劳动奖章”；2022年8月起任湖北省分行副行长。 据悉，农业银行苏州分行已被单列。官网数据显示，截至2025年末，农行苏州分行本外币存款余额7958亿元、贷款余额7531亿元，实现国际结算量1631亿美元，均连续多年保持同业第一；服务法人客户33.6万户，“法人+个人”贷款客户超30万户，银行卡发卡近1600万张，是苏州地区经营规模最大、网点网络最广、服务客户最多的国有大型商业银行。 湖北省分行高级专家钟叶，拟任湖北省分行副行长兼武汉分行行长；历任农行天门市支行行长，孝感分行党委委员、副行长，湖北省分行网络金融部总经理、机构业务部总经理。 河南省分行副行长左科华，任总行信用管理部/三农及普惠金融信用管理中心副总经理兼数字化风控中心（二级部）总经理。 左科华，中央财经大学95级校友，曾任农行总行信用管理部投融资业务处处长，北京市朝阳区区长助理（挂职），2021年12月任农行青岛市分行副行长，2024年调任河南省分行。 总行网络金融部/三农及普惠互联网金融管理中心副总罗爱华，任党校副校长兼北京高级研修院党委委员、副院长；曾任农行深圳分行营业部副总经理。 6月2日，窦森农行新疆生产建设兵团分行副行长的任职资格；曾任农行总行普惠金融事业部渠道管理处处长，杭州浙大支行副行长，杭州分行副行长兼半山支行党委书记、行长。 原淄博分行行长安立伟，任宁夏分行副行长。 安立伟，1982年11月生，曾任农行总行投资银行债券承销部副总经理，济南起步区分行副行长，2023年8月任淄博分行行长；其个人当选2025年农业银行劳动模范。 聊城分行行长徐文波，接任淄博分行行长；曾任农行东营分行副行长，2023年12月任聊城分行行长。 惠州分行行长吴文旌，拟任香港分行副行长；历任农行广州珠江支行行长，广州分行机构业务部总经理，北秀支行党委书记、行长，揭阳分行行长。 南京分行副行兼南京江北新区分行行长张力，任江苏省分行公司业务部总经理；曾任农行南京浦口支行行长，2017年12月该支行升格并更名为南京江北新区分行，张力继续担任行长。 农行分支机构地区分布 截至2025年末，农行境内分支机构共计23，128个，包括总行本部、总行营业部、4个总行专营机构、4个研修院、37个一级分行、410个二级分行、3，316个一级支行、19，313个基层营业机构以及42个其他机构；境外分支机构包括13家境外分行和4家境外代表处。 值得注意的是，此番农行分行人事调整中，有多位年轻干部获得跨区域提任。 对于人才队伍的建设，农行在年报中介绍，有序实施全行人才发展规划，多渠道强化人员补充和配备；优化分支机构专业岗位选聘管理机制，有序组织开展选聘，畅通人才晋升发展通道；常态化开展职称评审，激励引导各类人才在相关专业领域持续深耕。 同时，深入实施青年英才开发工程，着力建设年龄梯次搭配、专业优势互补的各级行领导团队；开展总分、省际、行司双向交流和地方政府挂职项目，选拔优秀青年人才赴基层实践锻炼。 农行在2025年业绩发布会上表示，把员工作为发展的根基。深入实施人才强行战略，对专业人才、基层一线青年员工等重点群体实施重大人才工程。 新选拔青年英才2200余名，分类分级人才库入库4.7万人，新建“职工之家”设施6116个。建立科技金融专业人才库，为子公司增配股权投资专业人员，在全行打造一大批“懂金融、懂科技、懂产业”的复合型专业人才。
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